Violette Bouveret
Conférencière en Management
Violette Bouveret est auteure, conférencière et conseil de dirigeants de grandes entreprises, d’ONG et de start-ups. Ce qui la distingue, c’est la précision de son regard. Pas celui d’une consultante qui survole. Celui d’une chercheuse qui creuse, d’une professeure qui structure, d’une praticienne qui agit.
Titulaire d’un PhD en marketing-finance de l’Université Paris La Sorbonne et de l’ESCP Europe (2016), elle s’est spécialisée dans la compréhension des systèmes complexes avec la vocation d’aider les organisations à décupler leur impact face aux chocs de complexité d’aujourd’hui et de demain. Auditrice de la session nationale “Souveraineté Numérique et Cybersécurité” de l’IHEDN, et chercheuse associée à la Chaire ESCP sur les Objets Connectés, elle construit une pensée qui tient à la fois sur le plan académique et sur le terrain des décisions réelles.
Depuis plus de quinze ans, elle conseille et forme les dirigeants pour leur permettre d’agir judicieusement dans des environnements complexes. Elle a publié deux ouvrages chez Dunod. “La résolution de problèmes complexes” d’abord. Puis “Oser le courage” (2023), co-écrit avec Jérémy Lamri, dans lequel ils plaident pour la réhabilitation du courage comme levier de transformation et de progrès pour les organisations.
En conférence, la spécialiste française de la complexité décisionnelle ne délivre pas un discours. Elle offre une grille de lecture. Concrète. Immédiatement applicable. Elle aide les organisations à faire de ces périodes de crise des moments d’innovation et de progrès. Pour les entreprises qui veulent passer de la réaction à l’action, la compétitivité de demain ne viendra pas de ceux qui prévoient le mieux, mais de ceux qui savent se reconfigurer plus vite que le réel ne change. Violette Bouveret est la conférencière qui aide à faire exactement cela.
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Diplômée de l’ESCP Europe (2003), Violette Bouveret a consacré plus d’une décennie à la recherche, la formation et le conseil. Professeure affiliée à l’ESCP Business School, elle enseigne aux côtés des meilleurs experts européens du management. Elle intervient régulièrement dans des événements de haut niveau, notamment devant des CODIR, des forums de dirigeants et des institutions internationales. Elle collabore avec des chercheurs sur la manière dont l’IA et l’IoT créent de la valeur pour les clients, les entreprises et la société, et accompagne des fondateurs d’ONG dans des projets Tech for Good. Auteure de deux ouvrages de référence publiés chez Dunod, elle a accompagné plus d’une cinquantaine de décideurs en France et à l’international.
THÉMATIQUES
Voici les principales thématiques que Violette Bouveret aborde en conférence. En tant que conférencière spécialiste de la complexité et de la prise de décision, elle propose une lecture rigoureuse et opérationnelle des défis que traversent les organisations dans un monde instable.
Complexité et prise de décision stratégique. Comprendre les mécanismes qui paralysent les décisions en entreprise et apprendre à agir avec discernement même en l’absence de certitudes. Elle explore notamment le concept de “dette décisionnelle”, ces dossiers reportés en CODIR qui freinent invisiblement la croissance des organisations.
Courage organisationnel. Réhabiliter le courage comme compétence essentielle face à la complexité : sortir du déni de réalité, embarquer ses parties prenantes, se doter d’un idéal et prendre ses responsabilités.
Innovation et transformation face aux chocs de rupture. Aider les organisations à faire de ces périodes de crise des moments d’innovation et de progrès, à condition de mobiliser les bonnes énergies collectives.
Numérique, IA et souveraineté. Décrypter les enjeux du digital, de l’intelligence artificielle et de la cybersécurité pour aider les dirigeants à construire des stratégies adaptées.
Leadership analytique et résolution de problèmes complexes. Renforcer le leadership analytique et développer des stratégies efficaces et collaboratives face à des environnements en mutation permanente.
RSE et réconciliation écologie / performance. Elle a joué un rôle déterminant dans des projets à impacts, notamment pour réconcilier écologie et rentabilité, et renforcer la cyber-résilience des citoyens et des territoires.
Ses conférences donnent aux organisations des outils concrets pour renforcer leur lucidité stratégique, leur cohésion décisionnelle et leur capacité à transformer la complexité en avantage compétitif.
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