Pingki Houang
Entrepreneur en Tech
Ancien PDG de Pixmania
Ancien PDG de ShowroomPrivé
Pingki Houang, figure emblématique de l’écosystème digital français, a construit une carrière impressionnante marquée par l’innovation et l’hypercroissance.
Autodidacte, il débute à la FNAC comme vendeur avant d’évoluer vers des postes stratégiques. En 2000, il rejoint l’équipe fondatrice de Pixmania, Pendant son mandat, Pixmania a connu une expansion fulgurante : L’entreprise est passée d’un volume d’affaires de 1,7 million d’euros à près d’un milliard d’euros et s’est étendue 26 pays européens
Pingki Houang a joué un rôle central dans cette croissance, évoluant de poste en poste, notamment en tant que directeur des ressources humaines, de la communication, COO, et finalement directeur général.
En 2012, il prend la direction générale de Showroomprivé, guidant l’entreprise vers une introduction en bourse réussie en 2015. Il prend ensuite la direction de Stuart en 2016, start-up de livraison urbaine rapidement acquise par Geopost.
En 2017, il rejoint Fashion3 (FashionCube) du groupe Mulliez comme Chief Executive Omnichannel, pilotant la transformation digitale d’enseignes comme Pimkie et Jules. Il y lance également FashionData, une plateforme de partage de données entre marques.
En 2021, Pingki Houang quitte FashionCube pour devenir General Manager de Scalapay, une fintech italienne spécialisée dans le paiement fractionné. Reconnu comme “Monsieur Hypercroissance”, il continue d’influencer l’écosystème digital européen, mettant son expertise au service de l’innovation dans le retail et la fintech.
Actionnaire en action, il reste une figure incontournable du commerce digital en France.
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Aujourd’hui, Pingki Houang est CEO des Sabliers, un club d’affaires de dirigeants d’une part, et accélérateur de business pour entreprises d’autre part.
THÉMATIQUES
Pingki Houang est un expert en hypercroissance, transformation digitale et retail. Fort de son expérience à la tête de plusieurs entreprises à forte croissance, il aborde en conférence des thématiques stratégiques pour les entreprises en mutation. Voici cinq thématiques principales qu’il traite :
Le Phygital : L’avenir du commerce entre digital et physique:
- Comment fusionner l’expérience en ligne et en magasin pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs.
- Stratégies gagnantes pour intégrer le digital dans un parcours client omnicanal.
- Exemples concrets de réussite dans le secteur du retail et de la logistique.
Hypercroissance et Scalabilité : Passer de startup à leader du marché:
- Les clés pour structurer et accélérer la croissance d’une entreprise sans perdre en agilité.
- L’importance d’un leadership clair et d’une vision long terme dans les phases de croissance rapide.
- Retour d’expérience sur des entreprises comme Pixmania, Showroomprivé et Scalapay.
Innovation et transformation digitale dans le retail:
- Comment les nouvelles technologies redéfinissent le commerce et la relation client.
- Intelligence artificielle, big data et paiement fractionné : quelles opportunités pour le retail ?
- Les erreurs à éviter et les tendances à suivre pour ne pas être dépassé par la concurrence.
Logistique et livraison : Le levier de la compétitivité
- Pourquoi la rapidité et la fluidité de la logistique sont devenues un facteur clé de succès.
- L’exemple de Stuart et l’optimisation du dernier kilomètre.
- Comment intégrer la technologie pour améliorer l’efficacité et la satisfaction client.
Leadership et culture d’entreprise en période de transformation:
- Construire une équipe performante et fédérer autour d’une vision d’entreprise.
- Gérer le changement et maintenir l’engagement des collaborateurs dans un environnement en mutation.
- Retour d’expérience sur la gestion d’équipes dans des entreprises en forte croissance.
Grâce à son expertise, Pingki Houang propose une vision pragmatique et stratégique, inspirée de ses succès dans la transformation des modèles économiques et du retail.
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